Almindelig sund fornuft fortæller os, at virksomheder nødvendigvis må investere anseelige summer i deres bygninger og service.Henrik Andersson

Investeringerne relaterer sig ikke til direkte kerneforretningen, men understøtter den og man står overfor det nødvendige onde.

Markederne ændrer sig konstant og uforudsigeligt, hvilket presser virksomhederne til bl.a. nye samarbejdsformer, ændrede krav til de fysiske rammer, nye services for medarbejdere og kunder.

Dette betyder, at det er svært for de involverede, på grund af tidsmæssigt og mentalt pres, at skabe sig et overblik over mulighederne for en forbedret bygningsdrift og service.

Vi kan bidrage med analyser og overblikket over de aktuelle muligheder, der er for virksomheden.

Vi har gennem årene oparbejdet store erfaringer med at hjælpe virksomheder til en simpel styring og håndtering af deres bygningsdrift og service.

Man kan ikke yde rådgivning inden for drift af ejendomme,
hvis ikke man interesserer sig indgående og kender den udførende
del af drift af ejendomme.
Det gør vi – og dermed adskiller vi os fra resten af branchen.

Vores team er sammensat af professionelle ingeniører, arkitekter, servicefolk og pigen der sørger for en udsøgt kop kaffe hver dag.

Vi er en rådgivende virksomhed der vil skabe og levere reel værdi for kunder, aktionærer og vores egne folk i en kompleks verden, der er i konstant forandring. Andersson, Loran & Hvas er byggetekniske rådgivere med speciale i service management.

Vi er landsdækkende med kontorer i København og Århus. For at i mødekomme behovene hos vores kunder, vokser vores virksomhed i processen.
Som reaktion på skiftende kunders forventninger og markedsforhold, samler vi altid et team af eksperter, der leverer integrerede tjenester, som bygger på markedets indsigt og fremsyn, samt relevant viden om markedet.
Vi vil tiltrække, udvikle og belønne det bedste og mest forskelligartede, i mennesker i vores branche. Vi vil udfordre dem til at, udvikle varige kunderelationer bygget på kvalitet og service, samarbejde og tillid.

Vi fokuserer på solide processer og tror på, at kommunikation er nøglen til at opnå succes med vores projekter. Derfor er alle vores projekter fra første færd styret af en dedikeret project manager og/eller et engageret delivery team for at skabe det bedste resultat.

FORUNDERSØGELSE

Uden en forundersøgelse, hvor man får forståelse for projektets vision, omfang og krav, risikerer man, at projektet forbliver udefineret, hvilket i sidste ende vil betyde, at både tidsplan og budget kommer til at skride. Forundersøgelsen er derfor det første skridt på vejen mod succes. Vi vurderer projektets muligheder for gennemførsel som en del af en separat evaluering. Resultatet bliver, at vi kan levere en bedre forståelse for produkterne, ambitionsniveauet og omkostningerne forbundet med projektets forskellige faser.

DESIGN

Vi fortsætter hvor vi slap med vores analyser og arbejder frem imod at færdiggøre designet. Denne proces er baseret på tæt samarbejde med dig, hvor vi arbejder os igennem din prioriterede arbejdsplan. Vi respekterer detaljerne, men laver også justeringer indtil du til sidst godkender det endelige design.

OPDAG

Den indledende fase i ethvert projekt handler om at få etableret en fælles forståelse for, hvad der skal opnås med projektet. Størstedelen af arbejdet i denne fase består af at fastlægge projektets retning og rammer, design og udvikling – kort sagt en masse spørgsmål, der skal besvares. Målet er at ende med en fælles vision om kravene til den endelige løsning herunder projektets målsætning, projektrækkevidde, budget og tidsplan.

LANCERING

Den endelige udgivelse af projektet præsenteres og klargøres til udførelse af jeres folk, måske vores team eller sammen.



EJERFORENINGEN BREDGADE FORCA EJERFORENINGEN FYRTÅRNET
INTERNATIONAL MEDIA SUPPORT WERD CATERING ENGROS
KLAMPENBORG GALOPBANE DANSK METAL FITNESSDK
ANDELSFORENINGEN ØRHOLM DONG ENERGY ALLIANCEPLUS
BENDTSEN LAW CROMWELL PROPERTY GROUP EJENDOMSGRUPPEN DANMARK A/S
EJERFORENINGEN BAGSVÆRD HOVEDGADE 116